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规划设计研究院
金融服务专委会

盈利模式:多元化、可持续的营收体系

研究院构建基础现金流+核心规模收入+长期可持续收入的多元化盈利模式,保障研究院稳定运营与持续增长,同时兼顾促进会会员服务的公益属性。

  1. 智库咨询服务收入(基础现金流收入)
    • 政策培训、专题研学、顶层咨询服务收费;
    • 项目建议书、可行性研究报告、实施方案编制收费;
    • 政策资金申报辅导、立项咨询的基础服务费+申报成功佣金。
  2. 规划设计服务收入(核心稳定收入)
    • 各类总体规划、专项规划、方案设计、施工图设计的服务收费,按项目规模、服务内容阶梯定价。
  3. EPC工程总承包收入(核心规模收入)
    • 乡村振兴项目工程建设总承包的项目利润,为研究院核心营收板块。
  4. 运营服务收入(长期可持续收入)
    • 项目运营托管的固定服务费+运营营收分成;
    • 产业招商佣金、品牌策划与电商运营服务费。
  5. 资源对接服务收入(增值收入)
    • 融资对接服务费、产业资源导入佣金;
    • 政企对接、产销对接等平台服务收费。
  6. 会员增值服务收入(协同促进会发展收入)
    • 为促进会会员单位提供的专属增值服务收费,同步助力促进会会员规模扩大与服务能力提升。